Os dados da CME existem. Mas estão conversando com a gestão?
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Durante muito tempo, os dados da CME foram tratados apenas como obrigação documental. Registra-se o ciclo, anota-se o teste, arquiva-se o controle, preenche-se a planilha, guarda-se a etiqueta. E, no fim, fica a sensação de que tudo está documentado. Mas documentar não é o mesmo que gerir. Essa é uma das viradas mais importantes que a Central de Material e Esterilização precisa fazer,deixar de enxergar o dado apenas como prova de execução e começar a tratá-lo como ferramenta de inteligência operacional. Porque, na prática, a CME produz uma enorme quantidade de informações todos os dias. O problema é que, em muitos serviços, esses dados existem, mas não aparecem. E, quando aparecem, não ajudam a decidir. Ficam dispersos, desconectados e invisíveis para a gestão. Quando isso acontece, a operação até funciona. Mas funciona com pouca leitura crítica, baixa previsibilidade, menor capacidade de antecipar falhas e quase nenhuma força estratégica dentro da instituição. A boa notícia é que isso...
